起業・開業者向け事業用ホームページ（Webサイト）の企画書作成ワークショップ

事業活動は、人生の多くの時間を捧げる活動のため、起業者自身の人生へのインパクトは大きいです。ビジョンの描く段階で光（明るい、楽しい、喜び、調和、共生）で満たし、不要な闇（暗い、苦痛、苦悩、犠牲、分離感）を可能なまで取り除きましょう。ただし、起業すると様々なチャレンジはあります。

• 自分自身、お客さん、家族、その他関連する様々な事柄について光り降り注ぐイメージができるか
• 事業活動＝拡大活動です。ネガティブなものも、ポジティブなものもエネルギーを注げば共に拡大し、発信者自身が自らが広げたエネルギーを体験していきます。
• その為、起業者自身が起業初期の段階で行う僅かな軌道修正は、年月が経過した時に非常に大きな差になります。⇒　拡大してからその差を埋めるのは簡単では無い場合もあります。
• 起業初期に決定することは、重要事項が多いです。（例：物件の立地などで、初期費用＋ビジネス環境がおおよそ決まってくる）

実は「企画書を作る」という作業手順は昔からある定番の作業フローになると思います。

私は元々、大学卒業後に大企業に分類される会社でエンジニアとして勤めていました。その時、必ず設計目標とする”仕様書”が渡され、様々な状況下でも仕様書で定められたスペックを満たすよう設計・開発する仕事をさせていただいてました。

まず仕様書ありきの仕事の流れは、その後退職し、自分で複数のWEBの事業を立ち上げたり、起業者支援する時にも活かされました。

その他の一般企業でも、上流工程やリーダー的ポジションになると、企画書等の作成をされる方も多いのではないでしょうか？

• 無料版　⇒　資料に簡潔な解説とポイントが掲載されています。
• 有料版　⇒　無料版の内容に加え、各内容の動画解説が加わります。また、一部、有料版でしか公開していない内容（タイトル）もあります。

ビジネスの成功と言えば、一般的には主に物質的な富・資産・お金などが該当すると思います。人によっては時間的な自由も加わるかもしれません。一見、華やかで幸せに見えるかもしれませんが、いざ蓋を開けてみると

• 将来に対する不安（売上減、ライバル出現、時代の変化など）
• 得たものを失う不安（資産を失うかもしれない、今の地位を失うかもしれない等）
• 家庭内の不調和（よくあるのが夫婦の不仲）

など、起きていたことです。

（「ビジネスに成功した」という人はわざわざ「○○で悩んでます」と言わないので、中に入ってみないと実情がわからないかったりします）

そして、上記内容は私自身も体験してきたことでもあります。。。（経営者あるあるです、本当に）

自分自身の心のコントロールはさておき、家庭内不和は何が原因かわからず非常に苦しみました。

なんでこんなことが起きるのだろうか？と様々探求した結果たどり着いたのが「現象世界の２元性」です。

万物は光と影で出来ている。形を表すにはこの両方が必要だ。それと同様に、マーヤの善と悪も、たえず優位を交替しあわなければならない。

もしこの世に喜びばかり続いたら、だれが別の世界を求めよう？悩みがなかったら、人間は自分が捨てた永遠のすみかのことをほとんど思い出すことはないだろう。苦悩は、それを思い出させるための刺激の針なのだ。

苦悩から抜け出す道は、英知によってのみ開かれる。死の悲劇も、真実ではない。死の前におののく者は、舞台の上で発射された空砲を本物と間違えて恐怖のために死んでしまう無知な俳優と同じだ。わたしの子らは、みな光の子なのだ。だから、やがてマーヤの迷夢から覚めるだろう。

※マーヤ：現象世界の根底をなす”幻影を生ぜしめる魔法の力”である。西洋科学はすでに、この欺瞞的魔法の力が物質の原子に浸透していることを発見した。しかし、マーヤといわれる相対性、対比性、二元性、背反性、対称性等の原理の奴隷になっているのは、自然ばかりではなく人間（肉体人間）もまた同様なのである。・・・マーヤは現象界の構成原理であるから、この世界が出来た最初からあるのである。そして、マーヤによって展開される現象界は、神の不変性とは対象的に、常に流動変化しているのである。

あるヨギの自叙伝　P281

ハート、と呼ばれる胸の内側には”真我（神我）・アートマ・ハイヤーセルフ”と呼ばれるまさに”実在”が住んでいます。

ハートの主は、一人ひとりの様々な状況を熟知しており、あらゆる質問に対する”答え”も持っています。
ハートに二元性は存在せず、ハートに意識を置くことで「進むべき道」も見えてきます。

この真理は、遥か昔から様々な聖者によって示されてきました。

• 起業初期は基本的に取り組む内容が多い
• 労力の割に収入にならない。それどころか様々な準備で出費が発生する場合がある（先行投資）

どこかに勤めれば、最初の頃たいした仕事ができなくてもすぐに給料を頂けますが、起業の場合は先行投資で様々取り組んでもその事業の結果がどうなるかの保証はありません。

このワークショップでは、「ビジョン」や「事業の将来予測」など事業全体の方向性を決定づける内容と向き合うことから始まります。どんな方向性であろうと、その方向へ向かって進んで行きます。

方角で例えれば最初は北に向かっていたが途中で少し進路を変えて北北西に変更しよう、ぐらいなら対応可能だと思います。

ところが「やっぱり北じゃなくて東にしよう」となると、当初の”北”方向を予定して先行投資して準備してきたもの（設備品・ホームページ等）を流用しにくくなる、中には新規で用意しなければならないものも出てくる可能性があります。

事業用のホームページ（WEBサイト）作成でも、同様のことが言えます。その１つが「ドメイン選び」です。（○○○.comのことです）
私は起業まもない頃、なんとなくドメインを決めたのですが、後々になって変更を余儀なくされ（最低でも）１００万円以上の損失でました。
（もちろん、皆さんにこうならないように、動画では詳しく解説しています）

また、ビジョン含めた一貫性というのも非常に重要です。

経験談

あるお店（実店舗）の立ち上げに関わったことがあるのですが、起業者の方が当初「年配の男性向け」として考えて数十万かけて店舗物件を契約されて様々準備されてたのですが、開店して数ヶ月してから「やっぱり若い女性向けにしたい！」と言うようになりました。

「え！？でも、この店舗周辺は若い女性はあまり住んでいない場所ですが・・・」

その後様々あり退店することになったのですが、本当に対象としたいお客様と立地選定のマッチングは非常に重要です！

私自身、今に続く流れの起業自体は2009年末からで10年以上経過しました。また事業支援してきた方で最も古い方も2010年頃からで10年以上支援してきています。

当初予定していた事業企画というのは、経験上、

• 市場の変化（今まであったニーズが変わってくる等）
• 事業者の方向性の変化（もっとこういうのをやっていきたい等）

といった様々なことで、実際のところ変化・進化していきます。

特に起業当初は、起業者自身の見込みも精度がバラツキがあることが多く、〇〇でやっていきたい、と言っても思い通りにいかないことも複数出て、様々な内容において軌道修正が必要になってくることもありました。（この内容は様々なことが関係していくるので一概には言えませんが）

そのため、

• 企画書は８割程度の完成度を目安に取り組み
• 企画書に沿って実際に行動する（ホームページを作成する等）
• 実際に事業運営する中で随時ホームページも更新を加えていく

といった流れの方が、自然かな？と感じています。

絵を描いたり、彫刻で何かを作る時も、まずは全体的にやんわり描いたり、おおよその形を作ったりして、細かな作業は最後の方になると思いますが、起業の初期段階もそれに似ていると実感しています。